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Barranquilla destacó en la BID sus estrategias que los han llevado a construir confianza en los ciudadanos

 

Durante el encuentro se mencionó que uno de los pilares de la administración distrital para la confianza en los ciudadanos es estar presente en las comunidades para gestionar sus necesidades de manera directa.


Fotografía: Alcaldía de Barranquilla
Fotografía: Alcaldía de Barranquilla

En el marco de la Reunión de Alcaldes 2026 de la Red de Ciudades del BID, que por primera vez contó con dos ciudades sede como Barranquilla y Bogotá que han abierto sus puertas para mostrar la transformación urbana en acción y comprender cómo proyectos concretos pueden crecer, conectarse y convertirse en estrategias de ciudad.

 

Durante la realización del encuentro se abrió el panel “Capacidad Institucional: ciudades que construyen confianza”, donde el tema de conversación fue sobre cómo los gobiernos locales pueden fortalecer sus capacidades institucionales para mejorar los servicios y concretar una relación sólida y duradera con los ciudadanos.

 

María Teresa Fernández, secretaria General del Distrito, participó en la conversación y resaltó que la confianza se construye mediante el orden gerencial, la innovación estratégica y, sobre todo, la presencia permanente en el territorio.

 “los desafíos para construir confianza en América Latina y el Caribe no son de índole técnica ni presupuestal, sino organizacionales y políticos”,

afirmó.

 

En medio del panel, destacó la importancia de ir a los barrios para escuchar y gestionar las necesidades de manera inmediata, el estar presentes en las comunidades fortalece la confianza institucional y se transforman las realidades de las ciudades.

 

Con relación a Barranquilla, la administración distrital compartió que la estrategia ha estado en rediseñar los procesos internos y descentralizar el Estado, integrando herramientas inclusivas como la interpretación en Lengua de Señas Colombiana para garantizar que el ciudadano acceda sin barreras a la administración pública. Al gerenciar con un propósito claro donde las prioridades son los barrios, la Alcaldía logra obras e impactos de largo plazo que respaldan a la ciudadanía día a día y demuestran cómo la capacidad institucional se traduce en bienestar real.

 

Como tema de discusión se mencionó la importancia de la tecnología en el fortalecimiento de las administraciones locales. Juan Corvalán, director del Laboratorio de Innovación e Inteligencia Artificial (IALAB) de la Universidad de Buenos Aires, planteó la necesidad de una adopción tecnológica que combine la capacidad humana con la IA agéntica para transformar procesos integrales y evitar caer en una “era de sedentarismo cognitivo”.

 

Asimismo, el director ejecutivo del Bloomberg Center for Government Excellence de la Universidad Johns Hopkins, Oliver Wise, señaló sobre la importancia de regular estos avances desde la gestión pública, mitigando los riesgos de la implementación informal (Shadow IT) y priorizando proyectos formales y seguros que fortalezcan la gobernanza en los territorios.

 

Fernando de Pablo Martín, director general de la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid, propuso que el respaldo entre las ciudades puede funcionar como un mecanismo que ayude a agilizar una respuesta a la necesidad de las comunidades.

 “la cooperación entre ciudades es más fácil que la cooperación entre gobiernos”,

señaló.

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